1、目標管理:產(chǎn)能目標化,,由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元進行目標產(chǎn)能設定,。
2,、時間管理:時間定量化,。
3,、成品出產(chǎn)快,,質(zhì)量問題反應迅速快,,無品質(zhì)事故,。
4,、前推后拉式,,與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不一樣,傳統(tǒng)生產(chǎn)是處于被動,,只能等待部門的物料,,開裁、繡花,、生產(chǎn)的正常動作,,而單件流水生產(chǎn)它是處于主動,前工序必須是要滿足生產(chǎn)線,,一切為了生產(chǎn)而謀定,。