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流水線的合理布局
2021.03.29 案例分析

流水線設(shè)備的布置受設(shè)備、產(chǎn)品,、人員,、物流運(yùn)輸以及生產(chǎn)方式等多種因素的影響。合理的流水線設(shè)備應(yīng)盡量減少迂回,、停整和搬運(yùn),,保持裝配生產(chǎn)的靈活性,并有效利用人力和面積,,這不僅能使物流更加暢通,,而且能有效提高生產(chǎn)效率。   企業(yè)或工廠不論大小,,最終目的是要以高質(zhì)量的產(chǎn)品,、低成本、更短的交貨期以及更佳的投產(chǎn)時(shí)間去開拓市場,,因此企業(yè)需從經(jīng)營的角度論證和確定流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)原則,。首先應(yīng)確定設(shè)計(jì)思想,,具體設(shè)計(jì)從大而全向?qū)I(yè)化,、柔性化方向發(fā)展,,不斷改善流水線設(shè)備的布置,從而適應(yīng)新的生產(chǎn)經(jīng)營要求,。

確定基本指導(dǎo)思想
怎樣的流水線設(shè)備布置才稱之為合理呢,?我認(rèn)為它應(yīng)該達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo):盡量減少迂回、停整和搬運(yùn),;保持裝配生產(chǎn)的靈活性,;有效利用人力和面積;提高士氣,;為車間管理提供方便,。我們不僅需要一個(gè)理想的流水線設(shè)備布置,而且需要一個(gè)經(jīng)濟(jì)的流水線設(shè)備設(shè)計(jì),,盡量做到少投入,、多產(chǎn)出。
流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)要精心,,否則,,設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和良好的銷售都會斷送于拙劣的流水線設(shè)備設(shè)計(jì),。同時(shí),,流水線設(shè)備的布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合,要考慮如何進(jìn)行管理,,先進(jìn)的管理方式有的直接與流水線設(shè)備布置相關(guān),,如更質(zhì)量管理、均衡生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場計(jì)算機(jī)管理,、一個(gè)流生產(chǎn)方式、定置管理及物料管理等,。將這些管理納入流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)能提高管理的有效性,。

影響流水線設(shè)備布置的因素
1. 產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程設(shè)計(jì)是流水線設(shè)備設(shè)計(jì)中首要考慮的重點(diǎn)。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,、研究,,提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,可以大大簡化裝配生產(chǎn)過程,。
2. 設(shè)備
裝配工藝設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的,。正確選擇工藝設(shè)備和工裝,不僅能提高生產(chǎn)效率,、降低制造成本,,還可使流水線設(shè)備布置合理化。選擇工藝設(shè)備時(shí)要考慮的問題包括:產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng),;產(chǎn)品質(zhì)量要求,;設(shè)備的先進(jìn)性,;設(shè)備的可靠性;設(shè)備的價(jià)格,;設(shè)備的利用率,;設(shè)備的安全性;設(shè)備維修的方便性,。
3. 人員
人是生產(chǎn)要素之一,,又是活的因素,且流動性大,,需通過培訓(xùn)使之適應(yīng)崗位工作的要求,。流水線設(shè)備布置時(shí)要考慮具備良好安全的勞動條件,創(chuàng)造一個(gè)較好的勞動環(huán)境,,有助于提高勞動積極性,。
4. 物流及運(yùn)輸
物料流動是通過運(yùn)輸來完成的。物料運(yùn)輸在工廠必不可少,,我們應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式,。可以得出這樣一個(gè)概念:物料移動的多少取決于其生產(chǎn)因素,,流水線設(shè)備布置必須保證物料流的運(yùn)距更短,,并始終不停地向產(chǎn)品裝配的終點(diǎn)流去,建立控制系統(tǒng)保證物料的流動,。
5. 生產(chǎn)方式
生產(chǎn)方式是流水線設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的一個(gè)方面,,確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn):生產(chǎn)綱領(lǐng);工作制度,,這里指工作班次和每班工作時(shí)間,;生產(chǎn)線型式,要考慮采用自動線還是流水線生產(chǎn),,是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn),;管理方式,指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法,、制度和規(guī)定,。
6. 倉儲及輔助設(shè)施
物料流始終向裝配過程終點(diǎn)流去,但無論何時(shí),,只要物料中斷,,就會出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此,,需要保留一定數(shù)量的儲備,,以保證物料流的流動,這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟(jì)合理的。為解決儲備問題,,需建立必須的存儲倉庫和存放地,。此外,輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù),,在生產(chǎn)中也起著重要作用。